เคยสังเกตบ้างไหมว่าทำไมผู้นำบางคนแค่เพียงเอ่ยถึงปัญหาหรือความกังวลที่เขามี ทุกคนที่อยู่รอบข้างก็ไม่รีรอที่จะยื่นมือเข้าไปช่วยเขา แต่ในขณะที่ผู้นำอีกคนหนึ่งเพียงขอความร่วมมือก็ไม่ได้รับความร่วมมือ ถูกตั้งคำถามและสร้างความท้าทายอย่างไม่หยุดหย่อน นั่นเป็นเพราะผู้นำแบบที่สองไม่ได้ทำตัวให้เพื่อนร่วมงาน หรือลูกน้องน่าสนับสนุนหรือไว้วางใจนั่นเอง ส่วนเทคนิคในการทำให้เป็นผู้นำที่โดดเด่นเติบโตได้อย่างก้าวไกลนั้นต้องทำอย่างไร บทความนี้มีคำชี้แนะให้แล้วครับ

การจะยิ่งใหญ่ไม่ใช่คุณยกหางตัวเอง คนอื่นต่างหากที่ยกคุณขึ้นมา

          หากคุณยังไม่เจ้าใจ concept ของการให้เครดิตคนอื่น หากจะยกตัวอย่างให้เห็นภาพง่ายๆ ได้แก่ เวลาจะนำเสนองานสักชิ้นที่มีงานสร้างสรรค์ แทนที่คุณจะบอกว่าผมทำเองหมดเลยครับ แต่ควรจะบอกว่าอันนี้นะครับเป็นผลงานที่เกิดจากความร่วมมือของคนนั้นคนนี้ คนที่ถูกชม ถูกยกย่องก็จะรู้สึกยินดี ปลื้มปิติ และรู้สึกเป็นเกียรติที่ได้รับการไว้วางใจจากเจ้านาย เขาก็จะนับถือว่าคุณเป็นนายที่ดี เขาถึงมีผลงานเป็นที่ยอมรับในวันนี้ได้ ดังนั้น การเป็นผู้นำคนนั้น ต้องเป็นเรื่องที่ถูก support จากลูกน้องทั่วทุกสารทิศจึงจะถือว่าเป็นนายที่ดี ต่อจากนี้ หากคุณขอความร่วมมือจากลูกน้องเมื่อไหร่ แน่นอนว่ามักจะได้รับความร่วมมือจากลูกน้องได้ทุกครั้ง ดังนั้น อยากเป็นผู้นำที่โดดเด่นและยิ่งใหญ่ ต้องไม่ลืมว่า  “We rise by lifting others” ครับ